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西北煤機召開2020年度生產系統座談會
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西北煤機召開2020年度生產系統座談會

2020年12月31日下午14時,西北煤機生產系統召開了2020年度“安全、質量、設備、降本增效、6S、防疫”年終座談會,西北煤機安全生產委員會主任、總經理楊小軍,安全生產委員會副主任、副總經理王瀅,生產制造部、安全監察部、質量管理部、各分廠、分公司正副職等20余人參加了此次會議,會議由生產制造部部長白兵主持。

座談會上,相關單位負責人分別匯報了2020年度生產、安全、質量、設備、降本增效、6S、防疫等工作情況,在認真聽取相關人員發言后,西北煤機安全生產委員會副主任、副總經理王瀅對2021年生產系統工作提出了四點要求:

一、安全工作:切實加強車間安全規章制度、安全操作規程、相關隱患點的學習;安全隱患要天天查、時時查,查出來的要立即整改消除,不能存在僥幸、麻痹大意,真正把安全理念落到實處。

二、質量方面:切實執行質量責任制的落實,按照圖紙、工藝及工藝路線生產,培養良好的工作習慣。

三、生產組織、設備管理、6S方面:各分廠、分公司嚴格按照生產計劃細化每天任務,確保生產計劃按時完成;加強設備日常保養,繼續執行日常點檢、巡檢、一級保養制度,確保設備正常生產;加強對操作人員設備操作及維護保養規程的培訓、考試;在保持現有6S成果的基礎上,加強創新6S管理,提高員工素養。

四、防疫工作:嚴格疫情管控,所有員工非必要不得前往疫情中、高風險地區,如有從中、高風險地區返寧員工,要第一時間前往醫院進行核酸檢測,待檢測結果顯陰性后,方可正常上班。同時員工要引導家屬,非必要不前往疫情中、高風險地區,家屬從疫情中、高風險地區返寧后應主動向社區及公司報備。

最后,西北煤機安全生產委員會主任、總經理楊小軍在向大家送上新年祝福的同時總結了2020年各項工作情況,并提出2021年工作方向、思路及以下要求:一是做好政治站位,確保企業保值增值,提高員工收入和福利,創造企業社會價值;二是以高度的使命感做好安全工作;三是以高度的主人翁精神做好質量工作;四是以高度的責任心抓好生產組織、設備管理、6S管理、降本增效工作;五是時刻保持高度警惕,持續做好防疫工作。力爭年底交出一份滿意的答卷。


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